FORMATION, TEST ET APPRENTISSAGE EN ALTERNANCE AVEC L’AFRIQUE

Talenteum investit dans le capital humain en Afrique. Cette startup propose de trouver un groupe de collaborateurs que vous soyez en Europe ou ailleurs. Nous leur proposons une formation de 6 mois à leur métier en trouvant des « Massive Open Online Courses » (MOOC), ou des formations en ligne, mais pas seulement. Talenteum propose tous les outils dont vous avez besoin pour une bonne gestion d’équipe à distance. Cette pratique ne date pas d’hier, mais elle a tendance à se répandre dans le monde entier et particulièrement sur le continent africain.

LA CLÉ DE LA RÉUSSITE

La formation, le test et l’apprentissage en alternance sont les éléments déterminants pour réussir une intégration d’équipe à distance. La formation que propose Talenteum s’adapte aux besoins de vos collaborateurs pour maîtriser le métier. Des Mooc sont proposés en alternance pour une spécialisation réussie de ces derniers. Les Mooc sont également appelés des « cours en ligne ouvert à tous », c’est un outil de formation très efficace via Internet. Les parcours sont de niveau universitaire et sont libres d’accès, en ce qui concerne les inscriptions. On compte parmi les fournisseurs de formations de grandes institutions internationales de renom, telles Harvard, MIT, Stanford, L’Ecole Polytechnique, Science Pro…etc. Les plateformes les plus connues de Mooc françaises sont Coursera, France Université Numérique (FUN), Udacity, edX.

ACCOMPAGNEMENT DANS LE DÉVELOPPEMENT DE STARTUPS

Les entreprises de service digital évoluent de manière constante. L’ouverture à la concurrence et à la compétitivité est une réalité. Dans ce contexte, il faut trouver de nouvelles stratégies et s’adapter au plus vite aux progrès technologiques et à la gestion à distance. Talenteum vous accompagne et propose tout ce dont vous avez besoin pour faire évoluer les périmètres d’interventions et d’organisations au bénéfice de votre entreprise.

Contactez Talenteum pour optimiser l’efficacité de vos ressources, restructurer vos activités, moderniser vos pratiques ou encore repenser la relation entre les services opérationnels, la direction et ses clients à travers :

• le diagnostic de votre organisation
• la compréhension de vos besoins
• la réflexion, la soumission
• la mise en œuvre de l’évolution de votre organisation.

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