L’Afrique est un continent débordant de talents inexploités, comme le montre l’histoire de Kelvin, un professionnel kényan qui a défié les obstacles pour devenir le Chief Upskilling Officer chez Talenteum Africa. 

Le parcours de Kelvin reflète un récit plus large de détermination, de résilience et du pouvoir transformateur du travail à distance pour améliorer l’employabilité à travers l’Afrique. 

Alors que les taux de chômage restent élevés, en particulier chez les jeunes, il est crucial d’explorer des stratégies pour combler le fossé entre les talents et les opportunités. Cet article examine l’importance de l’employabilité en Afrique, les défis auxquels sont confrontés les chercheurs d’emploi, et les mesures concrètes pour permettre aux individus de prospérer dans un marché du travail dynamique.

Comprendre l’employabilité en Afrique

L’employabilité fait référence aux compétences, aux attributs et aux compétences qui permettent aux individus de trouver et de maintenir un emploi significatif. En Afrique, le concept d’employabilité est particulièrement important en raison du paysage socio-économique unique du continent. 

Avec une population jeune et en pleine croissance, l’Afrique est confrontée à la fois à des opportunités et à des défis pour exploiter son dividende démographique. Cependant, les taux de chômage élevés, notamment parmi les diplômés, indiquent un décalage entre les compétences des chercheurs d’emploi et celles demandées par les employeurs.

L’expérience de Kelvin au Kenya souligne ce problème. Malgré un diplôme en gestion d’entreprise et une qualification de comptable public certifié, il a rencontré des opportunités limitées en raison du marché du travail compétitif et de la pratique courante de favoriser les candidats ayant des connexions personnelles. 

Ce scénario n’est pas unique au Kenya ; c’est un défi courant dans de nombreux pays africains où les marchés du travail formels sont encore en développement et où les réseaux informels dictent souvent les pratiques d’embauche.

Les défis de l’employabilité en Afrique

1. Écart de compétences : L’un des principaux défis pour l’employabilité en Afrique est l’écart de compétences. Bien que de nombreux pays africains aient fait des progrès significatifs pour élargir l’accès à l’éducation, il reste un décalage entre les compétences enseignées dans les institutions éducatives et celles requises par le marché du travail. Par exemple, la littératie numérique et les compétences techniques sont de plus en plus importantes dans la main-d’œuvre d’aujourd’hui, mais de nombreux diplômés manquent de maîtrise dans ces domaines.
2. Manque d’accès à la technologie : La fracture numérique continue de freiner l’employabilité en Afrique. De nombreuses régions n’ont toujours pas un accès fiable à Internet et à la technologie, ce qui limite la capacité des chercheurs d’emploi à accéder aux portails d’emploi en ligne, à participer au travail à distance ou à s’engager dans des opportunités d’apprentissage en ligne. L’histoire de Kelvin montre comment, même avec des qualifications, l’absence d’accès technologique peut restreindre les opportunités d’emploi.
3. Réseaux professionnels limités : Dans de nombreux pays africains, les opportunités d’emploi sont souvent obtenues par des réseaux personnels plutôt que par le mérite. Cette pratique peut marginaliser des individus talentueux qui n’ont pas les connexions nécessaires, comme ce fut le cas pour Kelvin. La création de réseaux professionnels peut être particulièrement difficile pour ceux qui viennent de milieux défavorisés ou de régions avec moins d’opportunités économiques.
4. Barrières culturelles et sociétales : Les attentes sociétales et les normes culturelles peuvent également impacter l’employabilité. Par exemple, dans certaines cultures, il peut y avoir une préférence pour certaines professions ou industries, ce qui peut limiter les choix de carrière pour les jeunes. De plus, les femmes et d’autres groupes marginalisés peuvent faire face à la discrimination sur le marché du travail, exacerbant davantage les défis d’employabilité.
5. Instabilité économique et création d’emplois limitée : De nombreux pays africains font face à l’instabilité économique, ce qui peut entraîner une création d’emplois limitée et des opportunités d’emploi réduites. Dans de tels contextes, même des personnes bien qualifiées peuvent avoir du mal à trouver des emplois qui correspondent à leurs compétences et aspirations.

Stratégies pour Améliorer l’Employabilité en Afrique

1. Promouvoir le développement des compétences et l’apprentissage tout au long de la vie : Pour combler l’écart de compétences, il est essentiel de promouvoir les opportunités d’apprentissage continu et de perfectionnement. Cela implique non seulement l’éducation formelle, mais aussi la formation professionnelle, les cours en ligne et les certifications qui répondent aux demandes du marché. Le parcours de Kelvin démontre l’importance de s’adapter aux nouvelles réalités, comme le passage au travail à distance pendant la pandémie de COVID-19. En investissant dans le développement des compétences, les individus peuvent améliorer leur employabilité et rester compétitifs dans un marché du travail en constante évolution.
2. Exploiter la technologie et les opportunités de travail à distance : La montée des plateformes numériques et du travail à distance offre une opportunité unique pour les chercheurs d’emploi africains. Le travail à distance permet aux individus d’accéder aux marchés du travail mondiaux, contournant ainsi les limitations locales. La transition réussie de Kelvin vers un rôle de travail à distance avec Talenteum Africa montre comment la technologie peut être utilisée pour surmonter les barrières géographiques et économiques. Les gouvernements, les institutions éducatives et les organisations du secteur privé devraient collaborer pour améliorer l’accès à la technologie et promouvoir la littératie numérique comme compétence fondamentale.
3. Construire de solides réseaux professionnels : Le réseautage est un élément crucial de l’employabilité. Encourager les jeunes professionnels à participer à des activités de réseautage, à la fois en ligne et hors ligne, peut ouvrir des portes à de nouvelles opportunités. Des plateformes comme LinkedIn peuvent être des outils puissants pour créer des connexions professionnelles et montrer ses compétences et son expertise. L’approche proactive de Kelvin en engageant avec Talenteum Africa sur LinkedIn, associée à son utilisation du hashtag de campagne #KenyaIsWaiting, met en évidence l’importance de la visibilité et du réseautage pour obtenir des opportunités d’emploi.
4. Aborder les barrières culturelles et sociétales : Pour améliorer l’employabilité pour tous, il est crucial de surmonter les barrières sociétales et culturelles qui limitent les opportunités de carrière. Cela inclut la promotion de l’égalité des sexes sur le lieu de travail, la promotion de la diversité et de l’inclusion, et la lutte contre les stéréotypes qui peuvent restreindre les choix de carrière. En favorisant un marché du travail plus inclusif, les pays africains peuvent s’assurer que tous les individus ont la possibilité de réussir, quelle que soit leur origine ou leur identité.
5. Encourager l’entrepreneuriat et l’innovation : Dans les régions où les opportunités d’emploi formel sont limitées, l’entrepreneuriat peut être une voie viable vers l’autonomisation économique. Les gouvernements et les organisations peuvent soutenir l’entrepreneuriat en offrant un accès au financement, au mentorat et aux ressources. Encourager une culture d’innovation et de prise de risque peut permettre aux individus de créer leurs propres opportunités et de contribuer à la croissance économique.

Le rôle des employeurs et des décideurs politiques

Les employeurs et les décideurs politiques jouent un rôle crucial dans l‘amélioration de l’employabilité en Afrique. Les entreprises peuvent investir dans des programmes de formation et de développement pour leurs employés, s’assurant qu’ils possèdent les compétences nécessaires pour prospérer dans le lieu de travail moderne. De plus, en adoptant des pratiques d’embauche inclusives et en offrant des opportunités de travail à distance, les employeurs peuvent exploiter un vivier de talents diversifié et contribuer au développement de la main-d’œuvre.

Les décideurs politiques, quant à eux, peuvent mettre en œuvre des politiques qui favorisent la création d’emplois, améliorent l’accès à l’éducation et à la technologie, et soutiennent les programmes de formation professionnelle. Les partenariats public-privé peuvent également être efficaces pour combler le fossé entre l’éducation et l’emploi, en veillant à ce que les diplômés soient dotés des compétences nécessaires pour le marché du travail.

Conclusion

L’histoire de Kelvin est un rappel puissant du potentiel qui existe au sein de la main-d’œuvre africaine. Malgré les défis, il existe de nombreuses opportunités pour améliorer l’employabilité et permettre aux individus de réussir. En promouvant le développement des compétences, en exploitant la technologie, en construisant des réseaux, en abordant les barrières culturelles et en soutenant l’entrepreneuriat, nous pouvons libérer tout le potentiel des talents africains. Chez Talenteum Africa, nous nous engageons à combler le fossé de l’employabilité et à créer des opportunités pour tous. Ensemble, nous pouvons transformer le paysage de l’emploi et garantir un avenir meilleur pour le continent.