Déterminer une organisation régionale en Afrique

Déterminer une organisation régionale en Afrique

Nombreux sont les entrepreneurs qui mettent le cap vers l’Afrique pour monter leurs affaires en vue de conquérir son marché à fort potentiel. Atteindre cet objectif requiert bien évidemment la mise en place d’une stratégie efficace, mais pas seulement. Pour tirer son épingle du jeu, il est tout aussi important de déterminer une organisation adéquate.

Le mode d’organisation des holdings des directions africaines

La plupart des entreprises africaines préfèrent installer des holdings financiers hors du continent. En général, leurs sociétés faîtières sont localisées en Europe, comme à Paris, Londres, ou Bruxelles. Cette stratégie offre l’opportunité de bénéficier d’une fiscalité avantageuse et permet une mutualisation en gestion efficace pour leur organisation. L’objectif étant de profiter d’un effet de levier en termes d’organisation afin d’assurer des flux financiers fluides.

En ce qui concerne la structuration des organisations sur le continent, selon les explications de Jean Michel Huet, directeur associé au sein du cabinet BearingPoint : « certains découpent l'Afrique en quatre zones Nord, Sud, Est, Ouest, installent un holding dans un pays et quelques sièges régionaux aux compétences multiples, des RH au marketing en passant par la finance ; d'autres préfèrent disposer de plusieurs sous-sièges régionaux qui regroupent, chacun, les compétences d'un même métier. Abidjan se voit alors spécialisé dans le marketing, quand Nairobi s'occupe des ressources humaines. »

Etablir une organisation régionale efficace

Pour développer son business en Afrique, mettre en place des coopérations plus poussées via une bonne organisation régionale est essentiel. Cette opération permet de déployer efficacement sa stratégie afin d’atteindre les objectifs fixés. Faire le tour des directions des sociétés comme Atos, Société Générale (sièges régionaux aux compétences multiples) ou encore Allianz (sous-sièges régionaux regroupant chacun les compétences d’un même métier) est une option qui peut vous aider à déterminer l’organisation appropriée pour votre entreprise.

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